Fabricante de Persianas Gestión de Stock

La carpintería de aluminio ha tenido la necesidad de crecer y redimensionarse como empresa para poder atender convenientemente los pedidos de clientes importantes. Ha dejado de ser un "taller" para convertirse en una "fábrica". Ahora sí que necesita tener una información más precisa de las materias primas disponibles, de la situación del stock y de los tiempos de entrega de sus proveedores (teniendo en cuenta que para comprar los perfiles tiene que hacer el pedido al extrusor por kilos y al anodizador y/o lacador por superficie para conseguir metros lineales). Además tiene que reservar material para pedidos comprometidos, calcular con mucha aproximación la cantidad de barras de los“rales especiales”, etc., etc., para poder ajustarse a unos tiempos de entrega e instalación requeridos por el cliente, que están pactados en una memoria de obra y cuyo incumplimiento lleva aparejadas sanciones... El módulo de Control de la Producción TeoWin ERP es la respuesta a esas necesidades.

Optimiza recursos, permite llevar un detallado control de los procesos de los centros de trabajo, de los operarios y maquinaria, genera automáticamente la planificación, permite rectificaciones anticipadas en la configuración de la producción.

El control de la Producción de TeoWin ERP ofrece soluciones para mejorar el rendimiento productivo de la empresa. Para ello cuenta con diferentes opciones:

Mediante el análisis de valoración se generan todo tipo de informes comparativos, como:

La cantidad de producción real contra cantidad programada.

La cantidad real de desperdicios contra la prevista.

Las variaciones y porcentajes de eficacia de la Mano de obra y/o tiempo de máquina.

Fecha de terminación real contra fecha de terminación programada.

Días de retraso por orden de trabajo y etapa de producción.

Desviaciones de Costes.

Desviaciones de Tiempos.

Mediante la monitorización se podrán visualizar el estado de todos los procesos productivos de la planta con repercusión en el planning de trabajo (diagrama de Gantt)

Mediante la definición del calendario laboral se podrán programar horarios, turnos, incidencias, salidas especiales, etc.

Mediante el control de presencia se podrá supervisar la asistencia de los operarios a la fábrica.

Mediante el outsourcing se podrán controlar todos los servicios externos o subcontratados que la empresa necesite.